Où investir, où arrêter, dans quel ordre.
Un regard extérieur sur votre marketing. Pour ceux qui dépensent déjà sans résultats convaincants, et pour ceux qui veulent un second avis.
Qui vérifie ce qu'on vous dit ?
Vous investissez déjà : campagnes, site, réseaux. Quelqu'un s'en occupe et vous envoie des rapports. Le conseil stratégique répond à deux situations.
Vous dépensez sans résultats convaincants
- Le budget part chaque mois, les demandes de clients n'arrivent pas au même rythme.
- Les rapports parlent de clics et d'impressions, pas de ce que vous avez gagné.
- Vous ne savez pas quoi arrêter, alors tout continue.
Vous voulez un second avis
- Une lecture indépendante de ce que votre agence ou votre équipe vous propose.
- Vos chiffres lus avec vous, pour distinguer ce qui rapporte de ce qui occupe.
- Une direction claire : où investir, où arrêter, dans quel ordre.
Le déroulement.
Vous n'avez rien à préparer : nous analysons avant de nous voir.
Un premier rendez-vous
Trente minutes pour nous connaître, en visioconférence ou à Genève. Nous fixons ensemble le rythme et le nombre de sessions.
L'analyse préalable
Ce que voit un client qui vous cherche : votre site, votre fiche Google, vos réseaux. Et ce que font vos principaux concurrents.
La session, à votre format
Soixante minutes en visioconférence ou une demi-journée dans votre entreprise. Nous lisons vos chiffres et nous décidons.
Le plan et la feuille de route
Un plan d'action priorisé et une feuille de route sur six à douze mois, avec un budget indicatif : combien, où, dans quel ordre.
Deux façons de continuer.
Un parcours de sessions
- Rythme et nombre fixés ensemble au premier rendez-vous, selon votre situation.
- Du travail entre les sessions : chaque rencontre vérifie ce qui a été fait et décide la suite.
- Une feuille de route qui se met à jour au fil des sessions.
Un accompagnement mensuel
- Une réunion de direction chaque mois : budget, canaux, priorités.
- Une disponibilité continue par WhatsApp ou e-mail.
- Le contrôle de vos prestataires : campagnes, site, réseaux.
- La formation de votre équipe interne.
Un bar à vin, quatre adresses.
Son propriétaire ne savait pas lequel de ses services rapportait vraiment. Après une série de sessions, sa rentabilité a doublé. Un an plus tard, il ouvrait une deuxième adresse. Aujourd'hui, il en a quatre et lance une franchise.
Client réel, cité de façon anonyme.
× 2
de rentabilité après les sessions
1 an
avant l'ouverture de la deuxième adresse
4
adresses aujourd'hui, et une franchise en cours
80+
accompagnements stratégiques réalisés
60 min
en visioconférence, ou une demi-journée sur place
6-12 mois
de feuille de route avec budget indicatif
Questions fréquentes
Comment se déroule une session de conseil stratégique ?
Vous choisissez le format : soixante minutes en visioconférence ou une demi-journée dans votre entreprise. Avant la session, nous analysons votre site, votre fiche Google, vos réseaux et vos principaux concurrents. Pendant la session, nous lisons vos chiffres ensemble et décidons où investir, où arrêter et dans quel ordre.
Que reçoit-on après les sessions ?
Un plan d'action priorisé (ce qu'il faut faire d'abord, ensuite, et ce qu'il faut cesser) et une feuille de route sur six à douze mois avec un budget indicatif : combien investir, où, dans quel ordre.
Combien de sessions faut-il ?
Il n'y a pas de nombre fixe. Le rythme et le nombre de sessions sont décidés ensemble lors du premier rendez-vous, en fonction de votre situation. Certains clients préfèrent un accompagnement mensuel continu.
En quoi consiste l'accompagnement mensuel ?
Une réunion de direction chaque mois (budget, canaux, priorités), une disponibilité continue par WhatsApp ou e-mail, le contrôle du travail de vos agences et prestataires, et la formation de votre équipe interne.
Les services qui mettent le plan en œuvre.
Un premier rendez-vous pour nous connaître.
Trente minutes en visioconférence ou à Genève. Nous vous disons si un accompagnement a du sens pour vous, et sous quelle forme.